[CATALÀ]

Seminaris de Gestió de projectes orientats a la certificació PMP. (Versió 5 del PMBOK)
Divendres de 16 a 20 hores, del 27 de setembre al 29 de novembre de 2013.

>> Permet obtenir PDUs per al manteniment de la certificació PMP™.
>> Simulació d'exàmens PMI©.
>> Enfocats per a l'obtenció de la certificació PMP® (Project Manegment Professional), seguint el PMBOK.
>> Compaginable amb la teva feina, es realitzaran els divendres a la tarda (16 a 20 h.) al Centre d'Estudis Politècnics (Santa Anna 28, centre de Barcelona) entre el 27 de setembre i el 29 de novembre de 2013.

El contingut i programa de les sessions serà:

Seminari 1: Marc Conceptual de la Gestió de Projectes.
Seminari 2: Gestió de l'abast del projecte.
Seminari 3: Gestió del temps.
Seminari 4: Gestió dels costos.
Seminari 5: Gestió de la qualitat.
Seminari 6: Gestió dels recursos humans i Gestió de la comunicació.
Seminari 7: Gestió dels riscos.
Seminari 8: Gestió de les adquisicions.
Seminari 9: Gestió dels interessats i Gestió de la integració del projecte.

Imports

Tots els seminaris: Socis 750 € (+ IVA) / No socis 1.500 € (+ IVA).
4 seminaris: Socis 500 € (+ IVA) / No socis 1.000 € (+ IVA).
1 seminari: Socis 150 € (+ IVA) / No socis 300 € (+ IVA).

>> Consulta tots els detalls dels seminaris PMP.

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[CASTELLANO]

Seminarios de Gestión de proyectos orientados a la certificación PMP. (Versión 5 del PMBOK)
Viernes de 16 a 20 horas, del 27 de septiembre al 29 de noviembre de 2013.

>> Permite obtener PDUs para el mantenimiento de la certificación PMP™.
>> Simulación de exámenes PMI©.
>> Enfocados para la obtención de la certificación PMP® (Project Manegment Profesional), siguiendo el PMBOK.
>> Compaginable con tu trabajo, se realizarán los viernes por la tarde (16 a 20 h.) en el Centre d'Estudis Politècnics (Santa Anna 28, centro de Barcelona) entre el 27 de septiembre y el 29 de noviembre de 2013.

El contenido y programa de las sesiones será:

Seminario 1: Marco Conceptual de la Gestión de Proyectos.
Seminario 2: Gestión del alcance del proyecto.
Seminario 3: Gestión del tiempo.
Seminario 4: Gestión de los costes.
Seminario 5: Gestión de la calidad.
Seminario 6: Gestión de los recursos humanos y Gestión de la comunicación.
Seminario 7: Gestión de los riesgos.
Seminario 8: Gestión de las adquisiciones.
Seminario 9: Gestión de los interesados ​​y Gestión de la integración del proyecto.

Importes

Todos los seminarios: Socios € 750 (+ IVA) / No socios € 1.500 (+ IVA).
4 seminarios: Socios € 500 (+ IVA) / No socios € 1.000 (+ IVA).
1 seminario: Socios € 150 (+ IVA) / No socios € 300 (+ IVA).

>> Consulta todos los detalles de los seminarios PMP.