Xerrada gratuïta

Apunta-t'hi i sabràs quines són les claus perquè hi hagi una comunicació eficient entre la direcció d'una organització i el seu departament d'informàtica.

Quins factors afecten al diàleg entre la direcció de l'organització i el departament d’informàtica?

La direcció de l’empresa dissenya els plans d’acció a partir de la definició d’un pla estratègic que converteix la seva missió en l'operativa diària dels treballadors.

Direcció necessita xifres. Necessita saber si realment s'executen els seus plans i s'aconsegueixen els objectius.

Però malauradament, moltes vegades, es converteix en un diàleg complicat i incomprensible.

Direcció no sap explicar el que necessita i el departament d'informàtica fa grans esforços d’imaginació per oferir els informes i indicadors que li demanen.

Com aconseguir aquest equilibri?

En aquest seminari presentem de quina forma s’ha de produir el diàleg entre ambdues parts.

· Què cal tenir en compte per tal de poder entregar l'informació que es demana.
· Què es pot fer i què no, i quines són les limitacions que depenen, en bona part, de la facilitat en transmetre l’estratègia i la qualitat dels sistemes d’informació dels que es disposa.

Direcció depèn del departament TI, ja que...

No es pot gestionar allò que no es pot mesurar.

Però també és cert que...

No es pot gestionar allò que no se sap descriure.

DADES GENERALS DE L'ACTE
Data i horari: 4 de juliol de 2013, de les 09.00 a les 10.30 h.
Lloc: Sala de columnes del Col·legi/Associació d'Enginyers Industrials de Catalunya.
Plaça Ramon Berenguer el Gran nº 1, principal. 08003 Barcelona.

PONENT
Julià Bretos, enginyer informàtic amb 20 anys d’experiència en sistemes d’informació. Fundador y director d'IRIs View Consulting, expert en gestió estratègica i implantació de quadres de comandament. Acostumat a estar en les dues bandes de la relació entre direcció i informàtica, presenta les seves experiències i comparteix les solucions a cadascun dels problemes que apareixen!