ATI Formación

Gestión de Proyectos

Objetivos
Proporcionar una metodología en la gestión de los proyectos, que facilite la consecución de los objetivos fijados.
Dotarse de un referencial común, que favorezca la comunicación entre los participantes en los proyectos, la movilidad de los equipos de trabajo y la comparación de resultados entre diversos proyectos.
Ser la base de conocimientos para la certificación de Directores de Proyecto por parte del Project Management Institute (PMI) de Estados Unidos.

Dirigido
Directores de Proyectos que tengan necesidad de dotarse de una metodología de trabajo que facilite la consecución de la calidad de los entregables y el mantenimiento de los presupuestos y las planificaciones iniciales.
Management involucrado en el seguimiento y control de los proyectos (especialmente indicado para Promotores o Sponsors) que quieran asegurar la consecución de los objetivos de los proyectos.
Usuarios definidos como Clave para clarificar cómo participar y cuándo. Miembros de los equipos de trabajo para conseguir un lenguaje común y tener un referencial de actuación.

Metodología
La impartición de la materia conceptual se combina con la realización de múltiples ejercicios y resolución de casos reales.

Duración, horario y fechas
21 horas.
Del 5 (martes) al 27 (miércoles) de octubre.
Martes y miércoles de 18 a 21 h.

Lugar
ATI
Via Laietana 41, 1r 1a
08003 Barcelona
934125235

Documentación y diploma
Se entregará documentación y diploma.
Mínimo 75 % asistencia.

Importe
Socios ATI 480 €* -IVA exento-
Otros 960 €
Hacen falta 150 créditos para el acceso gratuito.

Inscripciones
Secretaría de ATI
Via Laietana 41, 1-1
08003 Barcelona
934125235

De 10 a 13 y de 16 a 19 h. de lunes a jueves.
Viernes de 10 a 13 h.

Nota
* Sólo se aplicará la tarifa de socio a quien lo acredite. El importe de la matrícula se abonará ANTES de empezar el curso. En el caso de solicitarla, la factura para SOCIOS será personalizada y constará en ella el NIF del socio.

LÍMITE: MEDIODÍA DEL VIERNES 1 DE OCTUBRE

GRUPO MÍNIMO: 8 PERSONAS PLAZAS LIMITADAS A 12 ASISTENTES

2. El contexto de la Gestión de Proyecto
Fases y ciclo de vida.
Participantes.
Influencias organizacionales.
Aptitudes claves de Management.
Influencias ambientales, sociales y económicas.

3. Procesos
Procesos del proyecto.
Grupo de procesos.
Interacciones entre procesos.

4. Áreas de conocimiento
4.1 Gestión de la integración.
Desarrollo del Plan del Proyecto.
Ejecución del Plan del Proyecto.
Control de cambios.
4.2 Gestión del Ámbito
Inicio.
Planificación del Ámbito.
Definición.
Verificación.
4.3 Gestión del Tiempo
Definición de actividades.
Secuenciación de actividades.
Estimación de duraciones.
Desarrollo de la planificación.
Control de la planificación.
4.4 Gestión de Costes
Planificación de recursos.
Estimación de costes.
Estimación del presupuesto.
Control de costes.
4.5 Gestión de Calidad
Quality Planning.
Quality Assurance.
Quality Control.
4.6 Equipo humano
Planning organizacional.
Incorporaciones.
Desarrollo del equipo.
4.7 Gestión de la Comunicación
Planificación de la comunicación.
Distribución de la información.
Realización del reporting.
Cierre administrativo del proyecto.
4.8 Gestión de Riesgos
Identificación.
Análisis de riesgos.
Planificación de respuestas.
Monitorización y control de riesgos.
4.9 Gestión de terceros
Planificación de compras.
Negociación y selección de ofertas.
Administración y cierre de contratos.